Con dos locales y $474 millones de pasivo, la firma detrás de Clara Barceló entra en concurso preventivo

De acuerdo con la presentación judicial que la propia empresa hizo ante el Juzgado Nacional Comercial N° 24, la sociedad Se Ve, dueña de la marca de calzado Clara Barceló, solicitó el concurso preventivo con un pasivo que totaliza $474 millones, de los cuales más de $300 millones corresponden a deuda bancaria. El expediente quedó a cargo del juez Guillermo Pesaresi y fue encuadrado como pequeño concurso, debido a que la compañía tiene menos de 20 empleados y un número acotado de acreedores.

La marca nació en 2010, cuando su fundadora, diseñadora de indumentaria graduada en la UBA, lanzó una primera colección de doce pares de sandalias de cuero. La buena recepción del mercado impulsó una expansión acelerada: de 250 pares en la temporada siguiente se pasó a 2.500, se sumaron carteras y accesorios, y se abrieron locales propios y franquicias en varias provincias y también en Chile. En su etapa de mayor crecimiento, la firma tuvo presencia en los shoppings de Punto Tigre, Yerba Buena, en Tucumán, y Rosario.

Los números del deterioro

Vamos a los números que describe la presentación. Las ventas del ejercicio cerrado el 31 de agosto de 2025 alcanzaron $1.298 millones, un 19% más que en el período anterior. Sin embargo, el costo de la mercadería vendida creció un 43%, al pasar de $514 millones a $735 millones, y esa diferencia comprimió el margen bruto del 52,8% al 43,4%. El deterioro, según el propio expediente, se extendió a lo largo de 2024 y 2025.

• Ventas del ejercicio cerrado en agosto de 2025: $1.298 millones, un 19% más que el período anterior.
• Costo de la mercadería vendida: de $514 millones a $735 millones, con un aumento del 43%.
• Margen bruto: del 52,8% al 43,4%.
• Valor contable del stock: de $57 millones a $265 millones.
• Resultado del ejercicio: negativo en $27 millones, el segundo consecutivo en ese rango.

La menor rotación de productos derivó en una acumulación de inventario que inmovilizó capital que la empresa no logró convertir en liquidez. Ese cuadro, combinado con un resultado negativo por segundo ejercicio consecutivo, explica buena parte de la presión financiera que terminó en la presentación judicial.

Del financiamiento bancario a la cesación de pagos

Para sostener el pago de sueldos y la operación cotidiana, la compañía recurrió a financiamiento bancario. La deuda principal, superior a $300 millones, quedó concentrada en el banco Santander. La imposibilidad de pagar la cuota de enero de 2026 marcó el inicio formal de la cesación de pagos, que la empresa describe en su presentación como consecuencia de la caída del consumo y de los costos de reposición que no pudo trasladar a precios.

Hoy la compañía opera solo dos puntos de venta en el país, ambos propios y ubicados en San Isidro y Recoleta. Del tránsito entre una marca que empezó con doce pares y otra que llegó a tener locales y franquicias en distintas provincias, el expediente queda ahora bajo la órbita de la justicia comercial.